|
 Nie wszystkie przedsiębiorstwa mają jednakowe możliwości działania w tych samych warunkach . Różnice wynikają z przynależności przedsiębiorstw do różnych branż i ich lokalizacji. W niektórych branżach i regionach są lepsze warunki działania np. większy popyt lub mniejsza konkurencja , lepszy dostęp do zaopatrzenia lub cła chroniące krajowy przemysł . Różnice te wynikają z działania w odpowiednich sektorach gospodarki. Na przykład do tego samego sektora należą producenci lodów w Polsce oraz bary szybkiej obsługi działające w Polsce. Przedsiębiorstwa należące do jednego sektora działają w tym samym otoczeniu konkurencyjnym . Otoczenie konkurencyjne to wszystkie podmioty , które rywalizują z danym przedsiębiorstwem , czyli także z moją firmą , lub też z nią współpracują .Robiąc analizę naszej konkurencji według modelu wybitnego specjalisty z dziedziny zarządzania M. E. Potera , oceniamy czy nasza konkurencja jest dla nas zagrożeniem czy nie. Coroczna deklaracja PIT 37 i podatki. Badamy takie elementy jak : konkurenci aktualni / rywalizacja między konkurentami sektora mojej firmy /, potencjalnych konkurentów / grożbę pojawienia się nowych produktów w sektorze/, producentów substytutów , dostawców i nabywców sektora .Badając każdą z pięciu sił naszej konkurencji oceniamy , czy jest ona zagrożeniem dla naszego sektora a tym samym dla naszej firmy , czy też jest szansą , spowoduje wzrost popytu , zmniejszy koszty działania , podniesie zyski . Jeżeli w sektorze działania naszej firmy jest więcej szans niż zagrożeń , możemy uznać , że sektor jest atrakcyjny i że nasza firma będzie miała szansę na sukces . Jeżeli uznamy , że dla naszej działalności potrzebne jest współdziałanie z inną firmą to warto się nad tym zastanowić . Jak takie współdziałanie podjąć ?
|
